Herschel Supply Roy RFID
650 Kč
Další barevné varianty
-
Skladem
Zboží máme skladem, můžeme odeslat už dnes.
-
Dostupnost na prodejnách
Velikost Prodejna ONE SIZE Praha Flagship Store
-
Doručení 1-2 pracovní dny / už dnes na prodejny
Dopravce Doba dodání Cena Zásilkovna 1-2 pracovní dny 59 Kč GLS zásilková služba 1-2 pracovní dny 79 Kč Osobní odběr na Praze 1 1 pracovní den 39 Kč Osobní odběr na Praze 7 1 pracovní den 39 Kč -
Vrácení a výměna do 30 dnů
Zakoupené produkty v originálním stavu můžete vrátit nebo vyměnit do 30 dnů. Více info.
-
O produktu
Herschel Supply Roy RFID - jednoduchá peněženka s praktickým otevíráním.
- Kapsa na bankovky
- Osm přihrádek na doklady a karty
- Ochrana RFID před neautorizovaným bezkontaktním přečtením dat
- Nášivka s logem na přední straně
- Materiál: 100 % polyester
- Rozměry: 11 x 9 cm
Kód produktu : he1821
-
O značce
Značka Herschel Supply vznikla roku 2009 díky bratrům Jamiemu a Lyndonu Cormackovým. Pro název brandu si vybrali jméno kanadského města, v němž vyrostly tři generace jejich rodiny - Herschel. U Herschel Supply platí, že historie je současností.
Herschel Supply a udržitelnost
Značka Herschel Supply získala 0,5 ze 7 bodů a má status „Na cestě”.
Přečtěte si více o našich kritériích, na jejichž základě hodnotíme udržitelnost.
Materiál
Značka Herschel Supply používá materiály jako polyester, kůže, akryl, nylon nebo recyklovaný polyester.
Barvení
Značka neuvedla, zda barvy použité při výrobě zatěžují životní prostředí nebo ohrožují pracovníky, kteří s nimi zacházejí.
Výroba
Značka odpovídá za to, že pracovníci do úrovně 1 dodavatelského řetězce mají zajištěné dobré pracovní podmínky, které jsou kontrolovány. Je jim tedy zajištěno bezpečné pracovní prostředí a mají odpovídající mzdy.
Znalost dodavatelského řetězce
Značka zná své dodavatele pouze pro úroveň 1 - tudíž nezná dodavatele surovin a ani zpracovaných mareriálů.
Radius výroby
Kompletní výrobní řetězec má delší cestu než 10 000 km.
CSR
Značka se nevěnuje dobrovolným aktivitám spojeným se společenskou odpovědností.
